伝わり売れる言葉にする
3時間単発コンサルティング
毎月3社まで |現在受付中
経営者の頭の中と商品サービスの価値を言語化し、顧客に選んでもらえる言葉で打ち出すことが目的のコンサルティングです。3時間で貴社サービスの価値や経営者のコアメッセージをヒアリングし、顧客に評価される言葉に変えます。
重視するポイント
- 数ある商品特性の中から、顧客の心に響く要素をピックアップし、言葉にする
- 同業他社との差別化を強烈に伝える言葉を作る
- 自社への愛着をより深めてもらえる要素を抽出し、言葉にする
人は自分の考えや価値を、
たった5%しか伝えられていない
残り95%が言語化できれば、
あなたのビジネスが一瞬で変わります
これから“言語化”を始める方へ
言葉で売る世界に
25年以上携わってきたからわかった
◆ 個人向け言語化メソッド講座の受講生は3万人以上
◆ 法人向け言語化コンサルは200社以上
◆ 講師自身、ビジネス書の著作は60冊以上
◆ メソッドを活用した出版プロデュースは2000冊以上
「あなたは、どんな価値を提供しているか?」
「なぜ、あなたの商品を選ぶべきなのか?」
「なぜ、あなたから商品を買うべきか?」
「どういうプロセスで価値が実現するか?」
「私(自社)は何にコミットしているか?」
言語化とは、キャッチコピー作成ではありません。
言語化とは、SNSに経営者のストーリーを載せることではありません。
言語化とは、経営者の想いを熱く伝えることではありません。
言語化とは、経営者が頭の中に持っている価値と世界観を表現することです。
「顧客に、自社商品の価値がわかってもらえない」
「SNS投稿の反応がなかなか増えない」
「従業員にしっかり指示しても自発的に行動してくれない」
もしそう感じていたとしたら、それは貴社の価値や貴社の商品の価値が言語化されていないからです。
素材やスペック、自社技術の良さを並べても顧客に価値は伝わりません。かっこいい写真をパンフレットを作っても、顧客に価値は伝わりません。
経営者の頭の中を言語化すれば、従業員が顧客に発信する言葉が変わり、集客や売上が変化します。
さらには、従業員に大切にすべきこと、フォーカスすべきことを理解してもらい、会社が一丸となりで売上拡大・事業拡大ができます。
言語化すると言っても、思いついた言葉をそのまま伝えればいいわけではありません。
言語化とは、「どう伝えるか」ではなく「何を伝えるか」です。相手に「何」を伝えれば目的が達成されるか考え、自分の視点をディレクションする必要があります。
自分の視点をディレクションし「何を伝えればいいか」に目を向けた後は、その項目が伝わる言語化フォーマットに当てはめます。
自分が伝えたい表現をするのではなく、相手が知りたい項目を理解できる表現をしなければいけません。
助産師 黒瀬 マキ 様
税理士 K.A. 様
カラーコンサルタント 染川 千惠 様
セラピスト 益子 ゆかり 様
アナウンサー A.K. 様
スピリチュアルヒーラー ケイコ 様
助産師 黒瀬 マキ 様
言いたいことが言葉で表現できず、集客がうまくいっていませんでした。また、私のサービスよりも劣っているライバルと同列に比較されていました。
木暮さんのコンサルティングで伝える言葉や考え方を教えて頂き、伝わり方が変わった様に感じています。
今では、クロージング率9割をキープできる様になりました。
集客に困っていたときは、自分なりに“言語化”の必要性を感じて、キャッチコピーやネット集客ノウハウ、プレゼンスキル、セルフコーチングを学んでいました。
しかし、集客につながる言語化を教えていただき、
「言いたいことが表現できていない」と集客にお悩みなら、一回話を聞いてみてください!面白いですよ!
税理士 K.A. 様
伝えたいことがまとまらずに自分ばかり長く話してしまい、商品の価値を全く伝えられていませんでした。
独学で話し方のスキルの勉強などをしましたが、どれも役に立たず...。
木暮先生のコンサルのおかげで、今何を伝えればいいのかを見極められるようになり、自分が思ってもいなかった要素が価値になることにも気づくことができました。
木暮先生のコンサルを受けていなかったら、今の商品は全部なかったです。
本当にありがとうございます!
カラーコンサルタント 染川 千惠 様
自身のサービスの価値を伝えきれず、顧客に響いている実感がないことが課題でした。
木暮先生のコンサルティング時に、自身の良く見られたい気持ちが思考や言動のスピードを落としていることに気付き、物事を伝える上で自分自身により向き合うようになりました。また、ビジネスにおいても学ぶことが多く、パイの大きさも考えるように言っていただき、大事な考え方を失念していたことにも気付かされました。
目的や思考を明確に整理することで、顧客への響き方も変わってきたと感じています。
先生の受講生への対応や指導の姿勢も、大変参考になると思いながら学ばせて頂いています。他の塾や講座と比べ、ワークで考える時の緊張感が格段に強いため、その分強く自問するようになった気がしています。
友人や知人には「私が良さを保証するから受けた方がいい!」と是非紹介したいです!
セラピスト 益子 ゆかり 様
起業当初は”ノウハウ寄り”の発信が多く伝えやすかったのですが、その後”在り方”について発信したいことが増え、説得力がある伝え方ができていないのではないかと感じていました。
そのタイミングで木暮さんのセミナーを受け、セミナーで伺ったNG例としての”女性が輝く”という表現…こういうことをやってしまっているのでは?と気づきました。
私は発信しているつもりですが、読み手に響いていないのでは…?!と。
そして、このままただSNSで発信をしていくのではなく、その道のプロとしての信頼を獲得していく方法などを学ばせていただき、今後の方向性を見いだすことができました!
コンサルティングはこれからですが、とても楽しみです!
アナウンサー A.K. 様
自分でもどこに価値があるのか、どのように伝えれば相手の目に留まるのかがわからず悩んでいました。自分なりに工夫はしていましたが、勉強方法も誰に教わればいいのかもわからなかったのです。
ところが、たった2回のコンサルで聞かれたことに答えただけで、まだ表に出せていない皆が欲しい価値を探し出してくれ、言語化までしてくれました!
また「アナウンサーとは?」「仕事とは?」など物事を定義するゲームを勝手にする癖がついたことで、自分の行動指針が明確になり伝えたいことを表現できるようになりました。
自分の曖昧だった思考を言語化しようとする癖は、コンサルを受けなければ得られなかったと思います。
表現にお悩みの方は、木暮先生の言うとおりにやれば、かなりの時間と労力をショートカットできます!
スピリチュアルヒーラー ケイコ 様
言葉で言いたいことが表現できず、価値の半分も伝えられていないもどかしさを感じていました。
小暮さんのコンサルティングで、曖昧な表現ではなく、伝えたいことを明確で具体的なイメージとして相手に伝える表現の仕方を学ぶことができました。
おかげで、サービスの価値を伝えることができ、自分ごととして捉えてもらうことで集客につなげられていると感じています。
自分なりの視点・価値観を明確に言葉にすることや、そこからブレない言語表現や行動をすることは、コンサルティングを受けなければ身につけられませんでした。
小暮さんは、世の中の多くの人が求めていることと、自分が本当にやりたいことを、パワーのある言葉で結びつけてくれます!
目指している将来のビジョンの実現が急激に早まるのでおすすめです!
木暮 太一|こぐれ たいち
作家・出版社経営者・言語化コンサルタント
中学校2年生の時から、わかりづらいものをわかりやすい言葉に変換することに異常な執着を持つ。学生時代には『資本論』を「言語化」し、解説書を作成。学内で爆発的なヒットを記録した。
ビジネスでも「本人は伝えているつもりで、何も伝わっていない状況」を多数目撃し、伝わらない言葉になってしまう真因と、どうすれば相手に伝わる言葉になるのかを研究し続けている。
企業経営者向けのビジネス言語化、出版コンテンツの言語化コンサルティング実績は、毎月100件以上、累計で1万件を超える。コンサルティング中に頭の中が言語化され「ずっと、それが言いたかったんです」と涙を流すクライアントも多数。
ビジネスで必要な言語化ノウハウを1冊にまとめた、最新刊『すごい言語化 「伝わる言葉」が一瞬でみつかる方法』を出版。その他、
◆『どうすれば、売れるのか? ~世界一かんたんな売れるコンセプトの見つけ方』
◆『カイジ「命より重い!」お金の話』17万部
◆『カイジ「勝つべくして勝つ!」働き方の話』10万部
◆『今までで一番やさしい経済の教科書』15万部
◆『僕たちはいつまでこんな働き方を続けるのか?』7万部
◆『落ちこぼれでもわかる経済学』シリーズ30万部
など著書多数、累計180万部。
TV番組のコメンテーターとして、フジテレビ「とくダネ!」、「ネプリーグ」「新報道2001」、関西テレビ「夕方Liveワンダー」、NHK「ニッポンのジレンマ」、Eテレ「テストの花道」など。
千葉テレビ「りえ&たいちのカイシャを伝えるテレビ」初冠番組としてMCを担当。
3時間単発コンサルティング
毎月3社まで |現在受付中
経営者の頭の中と商品サービスの価値を言語化し、顧客に選んでもらえる言葉で打ち出すことが目的のコンサルティングです。3時間で貴社サービスの価値や経営者のコアメッセージをヒアリングし、顧客に評価される言葉に変えます。
顧問コンサルティング契約
毎月新規2社まで |現在受付中
顧問契約では、経営者が顧客に理解してもらいたい価値観や、他社との違い、自社のこだわりとその意義を言語化すると同時に、と従業員に伝えたいことを言葉にします。毎月2時間程度のヒアリング&コンサルティング時間を設け、貴社の様々な側面を言語化していきます。
社員研修プログラム
貴社メンバーが、商品の価値、差別化、信頼性、商品の価値提供プロセスを言語化して顧客に伝えられるようにする研修プログラムです。言語化は経営者ひとりができても効果は薄く、社内全員で「共通言語」として広める必要があります。
無料ヒアリングでは、貴社の言語化ステージをお互いに共有し、
取り組むべき課題をクリアにします。 ヒアリング時間:45分(ヒアリング30分+サービス説明15分)
特定の課題解決には、3時間の単発コンサルティングをご用意しております。
商品の価値が伝わらない、ライバルとの差別化ができないなど、売上に直結する課題を解決します。
顧問契約が好ましいとお互いに判断した場合、顧問契約への移行をいたします。
ただし、サービスの提供をお断りするケースもございます。